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Para facilitar la lectura se puede ir directamente a los distintos
puntos del programa
1.-
Participación ciudadana y funcionamiento institucional
2.-
Desarrollo económico y empleo
3.-
Urbanismo y Medio
Ambiente
4.- Bienestar
e igualdad social
5.-
Infancia y Juventud
6.- Cultura y deportes
1.- Participación ciudadana y funcionamiento institucional
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La participación
ciudadana constituye uno de los ejes centrales de
nuestro proyecto. Un programa de Gobierno que piense
seriamente en la transformación de nuestro pueblo
debe escuchar y atender las necesidades de todos sus
vecinos y vecinas, sean de la ideología que sean,
creando las estructuras necesarias para que el
equipo municipal las pueda incluir en su proyecto
municipal de una forma real.
- A tal fin, se
crearán los concejos de barrio y pedanías donde
todos podamos opinar en libertad y con respeto
cívico sobre asuntos que nos importan y afectan.
- Así mismo y con la
intención de gobernar pensando no solamente en una
generación se crearán el consejo de los niños y el
consejo de la juventud, propiciando un rico aporte
de ideas que permitan hacer un pueblo más amable,
vivible y solidario para todos.
- Se promoverá el
movimiento asociativo entre todos los colectivos y
edades. Se facilitará desde el Ayuntamiento la
información y ayuda necesaria para la creación y
gestión de las asociaciones. El desarrollo del
asociacionismo constituye una prioridad en nuestro
proyecto no solo porque facilita la consecución de
objetivos legítimos entre los ciudadanos sino
también porque permite la estructuración y cohesión
social de cara a la futura preparación de los
primeros presupuestos participativos.
- La concejalía de
participación y atención ciudadana es el recurso que
se pondrá a disposición de los vecin@s tanto para
facilitar las gestiones que tengan que llevarse a
cabo en las dependencias municipales, como para
desarrollar las propuestas descritas de
participación ciudadana. Queremos un Ayuntamiento
que trate a tod@s por igual, escuchando las demandas
vecinales y agilizando su resolución. La
coordinación de esta concejalía con el resto de
concejalías municipales permitirá atender de forma
global los problemas y propuestas ciudadanas.
Permitirá por ejemplo, la incorporación en todos los
niveles de la administración local las
consideraciones de ecología ambiental y el respeto
hacia todas las actividades que vayan dirigidas a
tales fines.
- Adhesión de
Cabezón de la Sal a la carta de Ciudades Educadoras.
Esta propuesta internacional se basa en la idea de
que la ciudad, el municipio también enseña. Se
construirá a través de un programa que reúna todas
las actividades que apoyan la formación tanto de
adultos como la que se imparte en los centros
educativos utilizando como medio el propio
municipio, su historia, costumbres, sus recursos,
etc.
- Creación del
Consejo Escolar Municipal, como órgano de
participación democrática y consulta de todos los
sectores educativos implicados en la planificación y
gestión educativa dentro del ámbito municipal.
- Ley de
incompatibilidades del funcionario.
- Inventariar todos
los bienes e inmuebles municipales con el fin de
rentabilizar su uso de la manera más justa e
inteligente promoviendo la utilización eficaz de
todas las instalaciones existentes. A partir de lo
cual se consultará con las diferentes estructuras
participativas sus usos. Inventariar igualmente el
resto de espacios públicos con el mismo objetivo.
- Creación de
oficinas municipales de atención e información
ciudadana en las pedanías.
Promover un
Ayuntamiento de gestión eficaz, revisando las
contrataciones, las funciones de los puestos de
trabajo y creando una comisión municipal donde estén
representados los propios trabajadores municipales.
2.- Desarrollo económico y
empleo
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Consideramos que
el desarrollo económico debe ir de la mano del
desarrollo sostenible para lo cual nos planteamos la
necesidad de desarrollar un plan que coordine a los
diferentes sectores: económico (comercio e
industria), empleo, urbanístico, medioambiental y
ciudadano.
- A tal fin,
proponemos la creación de un Consejo Económico
Local, donde estén representados todos los sectores
posibilitando que sus propuestas puedan presentarse
en los plenos.
- Potenciar una
política ecológica de residuos industriales y del
comercio, que evite en parte su generación, y en
todo caso, una recogida selectiva municipal de
dichos residuos (cartón, papel, plástico).
- Apostamos por la
creación de una VENTANILLA UNICA en el Ayuntamiento
que permita que los problemas planteados en el
Ayuntamiento sean gestionados coordinando
internamente los diferentes servicios para que no
sea el ciudadano el que deba ir de una ventanilla o
despacho a otro y que permita también, solucionar
trámites con la administración regional.
- Potenciar la
instalación de nuevas empresas que generen empleo,
subvencionándolas (con bonificaciones en licencias,
contribución, etc) y firmando cooperaciones de
financiación.
- Proponer un plan
de ayuda al comercio local, promoviendo su
especialización para poder seguir siendo
competitivos.
Para poder
desarrollar lo anterior es necesario poner en
marcha las siguientes medidas y recursos:
1º.- Plan de
desarrollo de infraestructuras y ordenación del
territorio.
2º.- Oficinas en
las pedanías, de atención e información ciudadana.
3º.- Potenciar
la labor de la Agencia de Desarrollo Local, también
como apoyo a las empresas ya establecidas.
4º.- Ayudas y
apoyo para el establecimiento de empresas
fabricantes de nuevas tecnologías.
5º.- Ampliación
del suelo Industrial, gestionado directamente por el
Ayuntamiento, para la instalación de nuevas
empresas.
6º.- Apoyo a la
iniciativa privada de nuevas naves industriales en
polígonos y/o suelo industrial consolidado.
7º.- Construcción
de naves (100 a 200 m2) por parte del Ayuntamiento
para poner a disposición de los nuevos
emprendedores. y un mini parque tecnológico.
8º.- Apoyo al
comercio local, con puesta en marcha de iniciativas
que palien el problema de aparcamiento y acceso a
dichos comercios.
9º.- Fomento y
apoyo al asociacionismo y participación del comercio
e Industria.
10º.- A través de
la escuela Taller, o de Adultos, Centro de Estudios
Rurales (Universidad), efectuar estudios periódicos
de la evolución del mercado de trabajo, ocupaciones
y necesidades potenciando las carencias con una
escuela taller que sea efectiva y no solo social. En
la misma línea es importante la relación entre
Ayuntamiento y Centros Educativos de Secundaria,
para que la orientación profesional pueda también
tener en cuenta estas necesidades y demandas.
Será a través de
la Agencia de Desarrollo Local como se canalicen
principalmente todas las actuaciones en cuanto al
asesoramiento técnico, jurídico, siendo la
herramienta fundamental la información puntual de
todas y cada una de las cuestiones relacionadas con
la industria y el empleo.
Además
plateamos:
- Revisión de los
consorcios con Sniace para aumentar el rendimiento
de los montes comunales, restringiendo las
plantaciones abusivas de eucaliptos, en beneficio de
las plantaciones de arbolado autóctono,
porcentualmente a la plantación. Eliminación de
pistas en los montes talados, una vez retirada la
madera, arreglo de todos los canales, manantiales,
etc.
- Modernización del
sector agroganadero. Creación de una bolsa de ayudas
para la modernización del Sector en el municipio,
tanto para la adquisición de terrenos como para la
maquinaria. Realizar el resto de concentraciones
parcelarias en beneficio de todos. Estimular la
diversificación productiva. Fomentar desde el propio
Ayuntamiento una agricultura y ganadería ecológica.
Solicitar a través de la Consejería correspondiente
los sellos de calidad con denominación de origen
para los productos de nuestro municipio.
- Reordenación de la
mies de Cabezón en previsión de crear huertas de
explotación mancomunada (cooperativas, por ejemplo)
de alimentos ecológicos dada la riqueza de dichos
terrenos y aprovechando el mercado semanal del que
ya dispone este ayuntamiento. (PROPUESTA VECINAL)
3.
Urbanismo y Medio Ambiente
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Nuestra propuesta
se basa en fomentar la sostenibilidad en el
urbanismo y la edificación, lo cual supone afrontar
varios de los grandes retos que platea el siglo XXI
tales como, el agotamiento de los recursos fósiles,
el cambio climático y la preservación de los
recursos naturales como la biodiversidad y el agua.
Como propuestas concretas plateamos lo siguiente:
- Dar máximo
protagonismo a la Agenda 21, la cual fomenta un
desarrollo sostenible, que supone la conservación de
los recursos, el desarrollo económico y viable y el
social equitativo, planteando la recuperación de los
usos y costumbres, junto al patrimonio y cultura de
los pueblos. Para ello, se incluirá la plaza de un
Técnico de Medioambiente cuyos informes sean tenidos
en cuenta para lograr un Ayuntamiento sostenible en
todos los ámbitos.
- Desaparición del
concejal de urbanismo.
- Conseguir agua de
calidad en todos los hogares y empresas del
Ayuntamiento.
- Iniciar el
desarrollo de la nueva cultura del agua a través de
ordenanzas municipales estableciendo por ejemplo
nuevos tramos para el uso de agua, primando el
consumo responsable y solidario
- En la misma línea,
se impulsará un plan de ordenación de los recursos
forestales para el aprovechamiento de la biomasa
residual, así como la reforestación y control de
accesos y pistas para lograr montes más madereros.
- Estudio y control
riguroso de los vertidos a las cuencas
hidrográficas, que contaminan acuíferos, regatos y
ríos, así como el castigo a los infractores, al
mismo tiempo que se otorgarán subvenciones y
tributos verdes por la utilización de energías
alternativas y para las empresas que desarrollen las
mejores técnicas disponibles en sus procesos
industriales y agroganaderos.
- Para que todo esto
sea posible, se facilitará formación a la población
en general y a los jóvenes en particular en el área
medioambiental a través de cursos especializados,
becas y ayudas a nuevas PYMES.
- Facilitaremos el
reciclaje con medios materiales y educativos que
lleven a los vecinos a reconocer como propio el
cuidado y respeto del entorno.
- Con la intención
de que nuestro entorno no siga sufriendo los
innumerables daños a los que se le está sometiendo,
se elaborará una guía del desarrollo urbanístico
teniendo como uno de sus pilares la sostenibilidad y
el respeto al paisaje y al paisanaje. Incluyendo una
planificación racional de las obras de
infraestructura necesarias para cualquier desarrollo
urbano.
- Elaboración de una
cartografía precisa de todos los servicios (agua,
luz, gas, saneamientos, telecomunicaciones) al igual
que el soterramiento de líneas aéreas y control del
trazado de líneas de alta tensión.
- Para mejorar
nuestra seguridad y calidad de vida como habitantes
del municipio, se realizará un reordenamiento del
tráfico interior y de las intersecciones a
carreteras principales, con la peatonalización del
centro urbano y la creación de carriles bici urbanos
e interurbanos, así como la recuperación y
mantenimiento del casco antiguo de la villa.
Analizar en las peanías estas mismas necesidades
como por ejemplo instalar en Casar de Periedo, en la
carretera general, un paso de cebra. (PROPUESTA
VECINAL)
- A fin de crear un
entorno adecuado y agradable, se desmantelarán
transformadores eléctricos en núcleos urbanos y se
trasladarán los depósitos de butano a lugares
particularmente destinados a este fin. (PROPUESTA
VECINAL)
- Mejorar la
planificación y diseño de los parques y jardines,
promoviendo la participación ciudadana mediante
proyectos participativos. Esta mejora permitirá que
además de ser elementos ornamentales dentro del
espacio urbano sirvan para mantener y cuidar los
ejemplares autóctonos, como una parte más de la
cultura. Preservar las zonas más dañadas por la
construcción masiva y repoblar en la medida de lo
posible dicho entorno.
4.- Bienestar
e igualdad social
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Consideramos
fundamental la calidad de vida en toda la población
sin distinción de edad, sexo, religión o ideología
política y para ello es imprescindible un
Ayuntamiento sensible a las necesidades de sus
habitantes, pendiente de atender los problemas
declarados pero también alerta para descubrir los
distintos indicadores que ayuden a determinar un
sufrimiento latente. Por ello y pensando, no sólo en
la detección sino además en la intervención,
proponemos lo siguientes:
- Creación de un
órgano multisectorial en el que se pongan en común
la detección temprana e intervención de
problemáticas sociales y conflictos que tengan que
ver con la asistencia especializada, como por
ejemplo los malos tratos, discriminaciones por
razones de sexo, edad, cultura de origen, etc. Se
constituirá integrando en el mismo a personas que
representen en nuestro municipio al ámbito sanitario
(Centro de Salud), al educativo (guardería
municipal, colegios de infantil, primaria y
secundaria, adultos, escuela taller, escuelas
deportivas…), ámbito social (servicios sociales),
cuerpos de seguridad (policía municipal), lo cual
permitirá detectar e intervenir de forma coordinada
y eficaz estas problemáticas. Creación en su seno de
comisiones de trabajo para problemáticas y fines
concretos.
- Promoción de los
derechos humanos implementando políticas de difusión
acerca de la importancia que supone el respeto de
dichos derechos en la generación de conciencia sobre
el valor que tienen toso los ciudadanos. Aprendiendo
así a vivir mejor en comunidad, respetando y
cuidando a nuestros semejantes, aceptando
diferencias y respetando la diversidad.
- Trabajando con y
para personas dependientes (con diferentes
discapacidades) y otros grupos con dificultades
especiales (por ejemplo la tercera edad) para
determinar sus prioridades y permitirles participar
de los modos de vida del pueblo.
- Hacer de este
Ayuntamiento un lugar sin barreras arquitectónicas
que haga la vida más fácil a aquellos que, por
diferentes circunstancias, precisan de ayuda para
desplazarse. (PROPUESTA VECINAL)
- Desarrollar en
nuestro municipio aquellos aspectos de la ley de
servicios sociales y la ley de la dependencia en
aquellos aspectos en los cuáles tiene
responsabilidad el Ayuntamiento.
- Articular junto
con otros estamentos (regionales) e instituciones
(educativas, sanitarias, etc) actividades
coordinadas tendentes a desarrollar la igualdad
entre mujeres y hombres.
- Desarrollar
actividades de reconocimiento y encuentro con
aquellos colectivos inmigrantes que por diversas
circunstancias se han visto obligados a dejar sus
países o regiones de origen, haciendo de Cabezón un
buen lugar donde convivir.
- Creación de un
servicio de apoyo a las familias para consultar o
solucionar las diferentes problemáticas relacionadas
con la educación y socialización de sus hijos e
hijas durante la infancia y adolescencia.
- Creación de un
servicio de atención para transeúntes en el cual se
den soluciones a aquellas personas que así lo
necesiten (PROPUESTA VECINAL)
5. Infancia y Juventud
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Desde
Progresistas tenemos puestas las metas a medio y
largo plazo porque sabemos que las medidas políticas
no deben ser pensadas sólo para nosotros sino
sobretodo para las generaciones futuras. Serán ell@s
los que tengan que vivir en el mundo tal y como se
lo entreguemos y también es responsabilidad nuestra
hacerles partícipes en las tomas de decisiones que
les afectan. Sentirse ciudadan@ es fundamental para
hacer tuyo el municipio.
- Adhesión del
Ayuntamiento al proyecto internacional “Ciudad de
los Niñ@s”. El proyecto internacional de la Ciudad
de los Niños ha mantenido siempre desde su origen
una motivación: trabajar hacia una nueva filosofía
de gobierno de la ciudad, tomando a los niños como
parámetro y como garantía de las necesidades de
todos los ciudadanos. No se trata de aumentar los
recursos y servicios para la infancia, se trata de
construir una ciudad diversa y mejor para todos, de
manera que los niños puedan vivir una experiencia
como ciudadanos, autónomos y participativos. Se
desarrollará a partir de la creación de los
mencionados consejos infantiles motivando a sus
miembros a participar en los problemas y el diseño
de la ciudad formulando sus propios proyectos.
- Actuaciones de
difusión y concienciación sobre los Derechos de la
Infancia y sobre la Ley de Protección a la Infancia
y Juventud que constituyen los marcos referenciales
tanto para el desarrollo de las políticas locales
como para la actuación de los profesionales que
atienden en el municipio a familia, infancia y
juventud.
- Proponer la
creación a las autoridades educativas con el apoyo
del ayuntamiento de un segundo Colegio Público de
Infantil y Primaria en Cabezón de la Sal dado el
incremento progresivo de la población infantil.
Creemos que de esta forma se prioriza la calidad de
vida y educativa frente a la masificación de macro
colegios en los se ven obligados a convivir grandes
masas de población escolar. Vivir en un pueblo tiene
muchas ventajas, no las convirtamos en
inconvenientes por falta de previsión o de atención
a los más pequeños. (PROPUESTA VECINAL)
- Programar
actividades de ocio para la infancia que se
concreten a lo largo de todo el año.
- Creación de una
guardería municipal y/o de un sistema de becas que
ayude a conciliar la vida laboral y familiar.
(PROPUESTA VECINAL)
- La creación del
Consejo de la Juventud debe constituirse como un
órgano propositito y consultivo que permita la
participación de éste sector en cuántas medidas
ellos mismos consideren o las que se propongan desde
el equipo municipal que afecten a l@s jóvenes:
vivienda, empleo, cultura, ocio, deporte.
- La promoción del
asociacionismo juvenil constituye un objetivo que
complementa el propio consejo de la juventud. Estas
actuaciones consistirán en informar, asesorar y
ayudar a gestionar ayudas a aquellas asociaciones
juveniles que se creen para el cumplimiento de
objetivos a corto, medio o largo plazo.
- Facilitar desde el
Ayuntamiento, al igual que ocurre en el caso de
quienes estudian en la universidad, algún tipo de
acuerdo que ayude al desplazamiento de quiénes
estudian fuera del municipio bachilleratos o módulos
profesionales no existentes en Cabezón.
6-
Cultura y deportes
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Cabezón de la Sal ha
sido en los últimos años, un semillero importante de
figuras destacadas en los diferentes ámbitos de la
cultura y el deporte: literatura, pintura, música,
cine, atletismo, ciclismo etc. Estamos convencidos
que un Ayuntamiento sensible con la cultura en todas
su expresiones, que potencie las iniciativas de los
vecinos y de quienes han sido referente en las
diferentes disciplinas, puede conseguir convertir
nuestro pueblo en un referente regional. Apostamos
por esta vía a través de un fuerte apoyo municipal a
las propuestas que se desarrollen en este sentido.
- Construcción de un
Centro Cultural Polivalente de
Teatro-Cine-Conciertos-Conferencias-Exposiciones...,
con una Filmoteca, y habilitación de locales y
espacios para ensayos musicales, grupos y
asociaciones culturales.
- Creación de un
museo sobre la Sal rehabilitando o recopilando los
testimonios físicos, documentales, materiales o de
infraestructuras existentes en el Pozo de la Sal.
- Dinamización de la
casa de cultura con nuevas tecnologías, conferencias
y exposiciones, concursos literarios y fotográficos.
- Ampliación de la
biblioteca buscando otros locales sin barreras
arquitectónicas y con más salas de lectura, trabajo
individual y/o colectivo, hemeroteca, etc. Creación
de una base de datos en la Biblioteca con los
recursos bibliográficos públicos de todo el
municipio (colegios, institutos, biblioteca).
- Dotación de
Centros Sociales y Culturales con equipamientos para
las Juntas Vecinales.
- Iniciaremos una
política del doble uso de los diferentes locales
para que ningún colectivo deje de desarrollar sus
actividades.
- Creación del
Archivo Municipal y Museo Etnográfico en las
instalaciones de la escuela talle.
- Comisión Municipal
de Festejos integrada por diferentes colectivos
ciudadanos. (PROPUESTA VECINAL)
- Búsqueda de
terrenos para futura construcción de un campo de
atletismo.
- Ofertas de ocio
para niños y jóvenes en vacaciones en la piscina
municipal
- Reforma del
Consejo Municipal de Deportes con la participación
directa de todos los clubes y asociaciones
deportivas y establecimiento de un criterio riguroso
y equilibrado en el reparto de subvenciones e
instalaciones potenciando aquellos con mayor numero
de participantes.
- Dotación del
personal adecuado para garantizar la plena
utilización de las instalaciones deportivas.
- Iniciación de
conversaciones para el desarrollo y potenciación del
Centro Social Santiago Galas como centro cultural y
deportivo. (PROPUESTA VECINAL)
- Construcción de
una pista de skate board. (PROPUESTA VECINAL)
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